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儒帅打造“阳光团队”

2005-07-26 00:00    【  【打印】【我要纠错】

    34岁的马合生已经获得了广东省“五一劳动奖章”等诸多荣誉。由他负责的原地王大厦高层钢结构绘图系统,获得建设部科技进步三等奖;香港长江大厦工程获英国皇家特许工程师学会国际结构金奖……在员工们眼里,正是这位具有阳光般开朗、亲和性格的“儒帅”,给企业带来了一缕缕阳光。

    “我有一个梦想,要让中国老百姓都能住上环保型的钢结构住宅。”马合生这样憧憬。

    阳光儒帅

    2004年,马合生成为了阳光钢结构公司第七任总经理。

    “这样一个年轻人,能够干好吗?”有人提出了疑问。“他不太像建筑行业的,倒像是IT经理,太儒雅。”

    形象是干出来的。在深圳地王大厦的施工过程中,马合生几乎三天三夜没有合眼,坚持在现场。2002年,他以一场漂亮的技术“攻关战”证实了自己的能力,顺利完成香港金融中心东北塔楼6800吨钢结构加工。该工程高达88层,第三方监理则是素有“皇家监理”之称的英国OAP监理公司。此前,新加坡某公司已因质量问题被业主亮出了“红牌”。

    “决不允许一件有瑕疵的产品走出厂门!”马合生下了死命令。他带领技术人员收集了大量资料,进行了充分的技术论证和科学分析,制定出科学的焊接工艺,近乎完美地完成了制作安装,就连英国OAP监理也翘起了大拇指。

    “儒帅”没有辜负职工的期望——

    2003年的财务费用支出比2002年降低了86%,而钢结构加工量却达到了创纪录的13557吨,实现利税566万元。产品出厂合格率100%,优良率96%.2004年,公司承接了24项工程,完成了13862吨钢结构制作加工任务,实现产值11149万元。2005年1~4月份,完成产量5440 吨,实现产值4500万元。

    以诚待人

    “生意场上,说了就要算数。再大的困难都要自己吞下去。”在业内,马合生以诚信、磊落闻名。这位“儒帅”本身已经成了“阳光”的代名词。

    2003年,中建二局承建了深圳商会中心大厦二期工程的钢结构。合同签订后仅仅一个星期,钢材市场风云突变:每吨竟然涨了1000多元。“亏也得做!”马合生毫不犹豫。他反复对员工强调企业文化:诚信务实,合作双赢。最终,他们按质量、按工期完成了任务。

    正因为以诚待人,再加上技术、管理等方面的优势,马合生赢得了众多的回头客。“要钢结构,到阳光。”在深圳钢结构业,很多人这样说。

    从最初的实习学员、技术员干起,到项目经理、总经理,一步一个脚印的马合生深知员工疾苦。在夏天,车间温度高达四五十摄氏度,而员工还穿着厚厚的防护服。为了避免职工中暑,马合生买了两台冰水机,将白菊花、砂糖制作的冰水送到了一线。近年来,马合生积极支持建立工会联合会,签订了进城务工劳动合同和集体合同,从没有因资金紧张而拖欠工资。去年,工人的平均收入比2002年增长了20%.开拓进取

    马合生不但是干才,还是帅才。“在保住钢结构制作优势的同时,必须要发展设计、安装两翼。”马合生清晰地看到,位于流程两端的设计、安装的利润,远远高于钢结构制作,企业应该逐步实现设计、制作、安装一体化。

    为此,马合生专门成立了设计部,并计划成立钢结构设计院。与此同时,马合生的开拓市场能力也得到了展现。他果断出击,承接了澳门拉斯维加斯威尼斯大酒店 3000吨钢结构加工和安装任务,并以优良的品质赢得了业主的赞赏。他还看准了电力紧张的局面,主动与一些锅炉厂接洽。2005年又承接了香港新机场3号候机场(SKY-PLAZA)6000吨的工程。

    如今,阳光公司已经被日本制铁、法国ALSTOM公司、英国WATSON公司、日本NKK公司、美国拉斯维加斯公司等大型跨国公司列入了注册分供方。

    打造团队

    “企业的竞争,最终是人才的竞争。”马合生说。让设计人员到生产部门,让生产人员到商务部门,让质检人员到人事部门……马合生的一系列的调动,曾经让一些人如坠云雾。

    马合生解释说,这有利于看清员工的优势、劣势,帮助其选择最合适、最能发挥其能力的岗位。更关键的是,企业需要复合型人才。他还推出了员工职业生涯计划,为员工量身定做了“职业生涯设计”。

    近10年来,中建二局深圳分公司涌现出了许多省市级劳动模范。杨昌德、陈月鹏、陈坤厚、陈志诚、胡立新……

    正是强大的人才力量,给予了马合生强大的信心。“加入世贸组织后,很多人都喊‘狼来了’。我们不仅不怕他们进来,还要到国际市场上抢份额。”他认为,停留在多建工厂层次上的竞争已经是“低层次竞争”,今后的发展方向应该是输出管理模式。

延伸阅读:打造 构件
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