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合同管理知识点：建设项目总承包优点及缺点
备考监理工程师，你开始了吗?是否有信心拿下监理工程师证呢?备考监理工程师的学习路上，每天搞定一个监理工程师合同管理知识点，慢慢积累会有属于自己的一本书。
希望考生跟着小编的步伐慢慢积累知识点，相信考生一定会有所收获。
1.建设项目总承包的概念
■建设工程项目总承包是指对工程项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或部分过程进行承包。是国际上较为流行的一种项目建设的管理模式。
■发包人提出项目建设的具体要求，以合同的形式将从设计至工程移交的实施全部委托给承包人。
■发包人集中精力用于项目的筹资、重大问题的决策等方面，由承包人承担实施过程的主要风险。
2.建设项目总承包的优点
■单一的合同责任(合同责任明确，简化管理工作)
■固定工期、固定费用
■可以缩短建设周期(设计与施工时间上可合理搭接)
■减少设计变更
■减少承包人的索赔
3.建设项目总承包的缺点
■设计不一定是最优方案：由承包人提出方案设计，对工程实施成本的考虑往往会影响到设计方案的优化
■减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查：发包人也聘请监理人，但监理人对项目的监督力度较低
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