《建设工程进度控制》考前记忆——第一章 建设工程进度控制概述
距离2017年监理工程师考试仅剩一个月左右的时间,不过不用悲伤,不用难过,更不用焦虑,一个月高效备考的秘诀就是,背背考前重点吧!
第一章建设工程进度控制概述
1.进度控制工作P1
编制计划、付诸实施;检查实际进度、分析偏差补救、调整、修改原计划;再实施。
2.常见影响因素P2
业主因素、勘察设计因素、施工技术因素、自然环境因素、社会环境因素、组织管理因素、材料、设备因素、资金因素。
3.进度控制的措施P2
组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
4.设计准备阶段进度控制的任务P3
(1)收集工期信息,进行工期目标和进度控制决策;
(2)编制工程项目总进度计划;
(3)编制设计准备阶段详细工作计划并控制执行;
(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。
5.项目实施阶段项目总进度包括P4
(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)项目动用前的准备工作进度等。
6.总进度纲要的主要内容包括P4
(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
7.建设工程进度控制计划体系主要包括P5
建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。
8.建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括P6
工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划。
9.工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划P6~9
工程项目建设总进度计划 | 工程项目年度计划 | |
内容 | 初步设计被批准后,在编报工程项目年度计划之前,根据初步设计,对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据。 | 依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的 |
表格 | 工程项目一览表 | 年度计划项目表 |
工程项目总进度计划 | 年度竣工投产交付使用计划表 | |
投资计划年度分配表 | 年度建设资金平衡表 | |
工程项目进度平衡表 | 年度设备平衡表 |
10.横道图的特点P13
(1)优点:形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间,并且易于编制和便于理解。
(2)缺点:不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;不能反映出工作所具有的机动时间;不能反映工程费用与工期之间的关系。
11.建设工程进度计划的编制程序P16
编制阶段 |
编制步骤 |
编制阶段 |
编制步骤 |
Ⅰ.计划准备阶段 | 1.调查研究 | Ⅲ.计算时间参数及确定关键线路阶段 | 6.计算工作持续时间 |
2.确定进度计划目标 | 7.计算网络计划时间参数 | ||
Ⅱ.绘制网络图阶段 | 3.进行项目分解 | 8.确定关键线路和关键工作 | |
4.分析逻辑关系 | Ⅳ.网络计划优化阶段 | 9.优化网络计划 | |
5.绘制网络图 | 10.编制优化后网络计划 |
报考指南
报 名 时 间
3月13日起
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
5月18、19日
考 试 成 绩
考后2个月左右
合格证领取
考后3个月左右
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