2018监理《投资控制》免费资料:价值工程应用
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价值工程应用
【考频分析】★★★★
1.对象选择的方法(适用条件和特点)
(1)因素分析法:经验分析;
(2)ABC分析法:A类部件:数量占10%~20%,成本占70%~80%;
(3)强制确定法:以功能重要程度为基础,人为强制打分(“01评分法“或“04评分法“),得到功能系数(Fi);进而求出成本系数(Ci)、价值系数(Vi);
(4)百分比分析法:分析影响程度;
(5)价值指数法。
2.价值工程的功能和价值分析
功能分析,包括功能定义、功能整理、功能计量和功能评价等,属于价值工程活动的核心。
(1)功能成本法。又称绝对值法。
价值系数V=功能评价值F/现实成本C
V=1.即评价值等于功能现实成本;
V<1.现实成本偏高,功能要求不高。则可能由于存在着过剩的功能,或功能无过剩,但实现功能的条件或方法不佳。故应当进行功能改进,剔除过剩功能及降低现实成本。
V>1.功能比较重要,但分配的成本较少。此时应具体分析,功能与成本的分配问题可能已经较理想,或者有不必要的功能,或应提高成本。
(2)功能指数法。又称相对值法。
V=1.功能比重与成本比重大致平衡;
V<1.对象的功能过剩。应降低成本;
V>1.现实成本偏低,不满足评价对象实现其应具有的功能要求,应增加成本;存在过剩功能,应降低功能水平;在技术、经济等方面具有某些特征,客观上存在着功能很重要而消耗成本却很少的情况。不予改进。
3.价值工程新方案创造
实践中,通过创造性的思维活动,实现方案创造是价值工程成败的关键(阶段)。
(1)头脑风暴法;
(2)哥顿法;
(3)专家意见法(德尔菲法);
(4)专家检查法。
报考指南
报 名 时 间
3月13日起
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
5月18、19日
考 试 成 绩
考后2个月左右
合格证领取
考后3个月左右
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