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建设工程进度控制考点:总进度目标论证的工作步骤

2019-08-01 09:32   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

2020年监理工程师备考已经开始,建设工程教育网为考生准备了监理工程师建设进度控制考点,希望考生能够跟着小编的步伐,一起备考2020年监理工程师考试。同时,也希望大家保持一个好的心态,坚持每天学习,不要松懈,相信大家通过坚持不懈的努力,一定可以取得一个好的成绩。

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总进度目标论证的工作步骤

(1)调查研究和收集资料;

(2)项目结构分析;

(3)进度计划系统的结构分析;

(4)项目的工作编码;

(5)编制各层进度计划;

(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。

【总结记忆】三先三后原则:先项目后进度、先分析后编码、先各层后总体。

依上述步骤进行总进度目标论证的过程中如有下列情况:

①若所编制总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

②若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

【2018年试题】按照建设项目总进度目标论证的工作步骤,项目结构分析后紧接着需要进行的工作是( )。

A.调查研究和收集资料

B.项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.进度计划系统的结构分析

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P4。

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