24小时客服电话:010-82333888
  • 官方号
    微信公众号
    热门资讯,实时推送
    微信号:jianshe99zb
    官方视频号
    免费直播,订阅提醒
    微信扫码即可关注
    考试指导老师
    扫码了解并领取资料
    微信扫码即可添加
    官方抖音号
    分享更多建工日常
    抖音扫一扫关注
  • APP下载
    扫一扫,立即下载
    医学教育网APP下载

    开发者:北京正保建工教育科技有限公司

    苹果版本:8.5.0

    安卓版本:8.5.0

    应用涉及权限:查看权限>

    APP:隐私政策:查看政策>

  • 当前位置:建设工程教育网 > 监理工程师 > 备考资料 > 复习资料

    风险调查打分法-监理工程师基本理论和法规考点

    2019-08-20 11:56 来源:建设工程教育网
    打印
    字体:

    2020年监理工程师备考已经开始,建设工程教育网为考生准备了监理工程师监理基本理论与相关法规考点,希望考生能够跟着小编的步伐,一起备考2020年监理工程师考试。同时,也希望大家保持一个好的心态,坚持每天学习,不要松懈,相信大家通过坚持不懈的努力,一定可以取得一个好的成绩。

    推荐:监理工程师合同管理考点及对应习题汇总

    调查打分法是一种最常见、最简单且易于应用的风险评价方法。

    1)调查打分法的基本步骤:

    ①针对风险识别的结果,确定每个风险因素的权重,以表示其对建设工程的影响程度。

    ②确定每个风险因素的等级值,等级值按经常、很可能、偶然、极小、不可能分为五个等级。

    等级数量的划分和赋值也可根据实际情况进行调整。

    ③将每个风险因素的权重与相应的等级值相乘,求出该项风险因素的得分。

    ④将各个风险因素的得分逐项相加得出建设工程风险因素的总分,总分越高,风险越大。

    调查打分法的优点在于简单易懂,能节约时间,而且可以比较容易地识别主要风险因素。

    2)风险调查打分表。

    风险调查打分表 表9-3

    序号

    风险因素

    可能性

    影响程度

    成本

    工期

    质量

    安全

    环境

    较轻

    一般

    严重

    较轻

    一般

    严重

    较轻

    一般

    严重

    较轻

    一般

    严重

    较轻

    一般

    严重

    1

    地质条件失真

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    2

    设计失误

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    3

    设计变更

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    4

    施工工艺落后

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    5

    材料质量低劣

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    6

    施工水平低下

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    7

    工期紧迫

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    8

    材料价格上涨

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    9

    合同条款有误

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    10

    成本预算粗略

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    11

    管理人员短缺

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    学员讨论(0
    • 公开课
    • 辅导课程
    • 免费直播
    更多免费试听课程点击查看
    精品题
    • 题库小程序
    正保刷题宝

    · AI智能组卷

    · 海量试题

    · VIP解锁全部

    限时99元/科 扫码免费体验
    学习社区
    • 备考交流
    • 微信
    • 抖音
    • 视频号
    拒绝盲目备考,加学习群共同进步!
    寻找学习搭子
    回到顶部
    折叠