2019年一级建造师教材已经上市，一级建造师报名也将随之而来，考生们也都进入学习阶段，提前为考试做准备，今天就为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》成本考核的方法这一知识点，供大家参考学习!

成本考核的方法

1. 公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。

2. 成本考核可分别考核公司层和项目管理机构。

3. 公司应对项目管理机构的成本和效益进行全面评价、考核与奖惩。

【例题】某施工项目开工前，项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本计划，确定以下成本计划指标：①按子项汇总的工程项目计划总成本指标；②设计预算成本计划降低率；③设计预算成本计划降低额；④责任目标成本计划降低率；⑤责任目标成本计划降低额。在施工准备会上，项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来，加强成本全过程管理，每月月末运用赢得值法进行成本分析。

开工一月以后，基础混凝土工程有关进度、费用情况如下：

根据上述背景资料，公司层制订的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有（　）。

A.①

B.②

C.③

D.④

E.⑤

『正确答案』BD

『答案解析』本题考查成本考核的依据和方法。成本计划一般有以下三类指标：成本计划的数量指标；成本计划的质量指标；成本计划的效益指标。其中选项A属于成本计划的数量指标；选项CE属于成本计划的效益指标。

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