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项目结构分析在项目管理中的应用-一级建造师管理考点
2021年一级建造师已经进入备考阶段，但有许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行学习，小编为大家整理了一级建造师《建设工程项目管理》的一些考点，希望对考生们有所帮助。
项目结构分析在项目管理中的应用
一、项目结构图
组织工具之一，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
如何分解？居住建筑：按建设时间；工业建设项目，按生产子系统的构成。（分解方法不唯一，层次不限制）
项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。群体、单体工程都可以分解。
项目结构分解无统一模式，参考以下原则：
（1）考虑项目进展的总体部署；
（2）考虑项目的组成；
（3）有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；
（4）有利于项目目标的控制；
（5）结合项目管理的组织结构等。
【总结】部署、合同结构、组织结构、有利于……
二、项目结构的编码
目的：为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理。
（1）项目结构编码；
（2）项目管理组织结构编码；
（3）项目实施的工作项编码；
（4）投资项、进度项编码；
（5）合同编码、工作档案编码等。
推荐阅读：
报考指南
一级建造师_报考指南
报 名 时 间
预计6月7-28日
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
合格证领取
考后3个月起
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