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2019一建建设工程项目管理高频考点:建设工程管理的任务

2019-08-02 08:40   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

  2019年一级建造师考试已经进入了冲刺阶段,在当前阶段,考生们应该已经学习过了一遍教材,对教材中的考点知识点有了一个基础的了解。现在考生们需要的是对重要考点知识点的归纳和总结。

  建设工程教育网为2019年一级建造师考生们整理汇总了2019年一级建造师考试重要章节的精华考点知识点,以下内容均为重点,快拿小本本记下来!

  考点一 建设工程管理的任务

  1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段:项目的决策阶段;实施阶段;使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。

  2.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:

  (1)确定项目实施的组织;

  (2)确定和落实建设地点;

  (3)确定建设任务和建设原则;

  (4)确定和落实项目建设的资金;

  (5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。

  3.工程项目管理与建设工程管理的关系:

  (1)工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分;

  (2)工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作;

  (3)建设工程管理涉及项目全寿命周期。

  4.建设工程管理工作是一种增值服务工作,核心任务是为工程的建设和使用增值。

  考点二 建设工程项目管理的目标和任务

  1.项目管理的核心任务:项目的目标控制。

  2.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中:

  (1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;

  (2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;

  (3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

  3.对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

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    考前10日至一周内

  • 考 试 时 间

    9月7、8日

  • 考 试 成 绩

    考试结束后3个月左右

  • 合格证领取

    考后3个月起

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