2019一建建设工程项目管理高频考点:施工企业项目经理的责任
2019年一级建造师考试已经进入了冲刺阶段,在当前阶段,考生们应该已经学习过了一遍教材,对教材中的考点知识点有了一个基础的了解。现在考生们需要的是对重要考点知识点的归纳和总结。
建设工程教育网为2019年一级建造师考生们整理汇总了2019年一级建造师考试重要章节的精华考点知识点,以下内容均为重点,快拿小本本记下来!
考点十二 施工企业项目经理的责任
1.项目管理目标责任书
(1)制定人:项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
(2)编制依据:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标。
2.项目经理的职责(参考《建设工程项目管理规范》)
(1)项目管理目标责任书规定的职责;
(2)主持编制项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;
(3)对资源进行动态管理;
(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;
(5)进行授权范围内的利益分配;
(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;
(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;
(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
3.项目经理的权限(4参与、2授权、1主持、1制定)
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目经理部;
(3)主持项目经理部工作;
(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
(5)制定内部计酬办法;
(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;
(7)参与选择物资供应单位;
(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
(9)法定代表人授予的其他权力。
4.项目经理的责任:
项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。
政府追究法律责任,企业追究经济责任。
如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任
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报考指南
报 名 时 间
预计6月7-28日
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
合格证领取
考后3个月起
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