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一级建造师《项目管理》答疑精华:项目进度控制的组织措施

2020-01-14 15:19  来源:建设工程教育网  字体:  打印 收藏

 2019年一级建造师合格标准

  2020年一级建造师已进入备考状态,在备考中同学们肯定会遇到各种问题,如何能够快速得到解答?建设工程教育网特从答疑板中精选学员普遍出现的问题,为大家找到解决的方法,以下是学员关于《建设工程项目管理》项目进度控制的组织措施的相关问题及解答,希望对大家有帮助!

  【原题内容】

  1、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。

  A、确定进度目标

  B、分析和论证进度目标

  C、跟踪检查进度计划执行情况

  D、编制进度计划

  E、采取纠偏措施

  【正确答案】 BCDE

  【答案解析】 本题考查的是项目进度控制的组织措施。进度控制的主要工作环节包括(1)进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视为必要调整进度计划。

  提问内容

  确定进度目标是属于什么控制?

  亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下:

  确定工程进度目标是在运用动态原理控制进度之前就确定的进度目标,然后才会有其步骤的第一步,对这个进度目标进行分解。而不是进度控制的主要工作环节。 有了进度目标后才进入进度控制的环节。

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