距离2017年监理工程师考试还有不到一个月的时间了，不过不用悲伤，不用难过，更不用焦虑，一个月高效备考的秘诀就是，背背考前重点吧！

　　1.建设工程风险管理过程P179～187

　　（1）风险识别；（2）风险分析与评价；（3）风险对策的决策；（4）风险对策的实施；（5）风险对策实施的监控。

　　2.风险识别的方法与成果P180～182

　　（1）方法：专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法。

　　（2）成果：最主要的成果是风险清单。

　　3.风险分析与评价的方法P183

　　调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

　　4.损失控制计划系统P185

　　（1）预防计划；（2）灾难计划；（3）应急计划。

　　5.非保险转移的主要形式P186

　　（1）建设单位将合同责任和风险转移给对方当事人；（2）施工单位进行工程分包；（3）第三方担保。

　　6.工程勘察方案审查重点内容P188～189

　　（1）技术方案中工作内容与勘察合同及设计要求是否相符，是否有漏项或冗余；（2）勘察点的布置是否合理，数量、深度是否满足规范和设计要求；（3）各类相应的工程地质勘察手段、方法和程序是否合理，是否符合有关规范的要求；（4）勘察重点是否符合勘察项目特点，技术与质量保证措施是否还需要细化；（5）勘察方案中配备的勘察设备是否满足本工程勘察技术要求；（6）勘察单位现场勘察组织及人员安排是否合理，是否与勘察进度计划相匹配；（7）勘察进度计划是否满足工程总进度计划。

　　7.设计成果评估报告内容P190

　　（1）设计工作概况；（2）设计深度与设计标准的符合情况；（3）设计任务书的完成情况；（4）有关部门审查意见的落实情况；（5）存在的问题及建议。

　　8.工程设计“四新”的审查P190

　　工程监理单位应审查设计单位提出的新材料、新工艺、新技术、新设备在相关部门的备案情况，必要时应协助建设单位组织专家评审。