2019年一级建造师考试备考《项目管理》:关键工作和关键线路的确定
2019一建《项目管理》考点:关键工作和关键线路的确定,一级建造师《项目管理》中很多考生为此苦恼不堪。其实没有必要这样,我们只要对这些知识点多加注意,而且对知识点做好筛选和提炼,有的放矢地去学习,备考效率就会有所提高。今天就为大家梳理了2019年一级建造师考试备考《项目管理》:关键工作和关键线路的确定,希望对你有所帮助。
关键工作和关键线路的确定
1.关键工作——总时差最小的工作
计划工期等于计算工期,总时差为零(特例)要求工期小于计算工期,总时差为负。
要求工期大于计算工期,总时差为正。
2.四种网络计划关键工作、关键线路的确定
3.网络计划调整的方法
当计算工期不能满足要求工期时,压缩关键工作持续时间以满足工期要求。选择关键工作时,宜考虑下述因素:
(1)不影响质量和安全的工作;
(2)有充足备用资源的工作;
(3)增加的费用最少的工作。
经典例题:
计算工期不能满足计划工期时,可通过压缩关键工作的持续时间来调整,宜考虑的关键工作应该满足的要求是( )。
A、有充足备用资源
B、新近安排实施
C、平行线路比较少
D、不影响质量和安全
E、所需增加的费用相对较少
答案:ADE
解析:本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。选项ADE在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑工程质量安全、所需增加的费用相对较少和资源配备等因素。选项BC无关。
相关推荐:
建设工程教育网2019年一级建造师新课开通,网校总结多年成功辅导经验,从学员实际需求出发,结合一级建造师考试 命题规律、重点、难点,融入先进的教学理念,全新推出2019一级建造师高效取证班 ▎超值精讲班个性化辅导班次,另有VIP特训营老师面授为考生精心设计,满足不 同类型考生需求,考试通过更有保障。点击 咨询客服小姐姐了解课程详情>>
报考指南
报 名 时 间
预计6月7-28日
大纲 / 教材
1月陆续公布
准考证打印
考前10日至一周内
考 试 时 间
9月7、8日
考 试 成 绩
考试结束后3个月左右
合格证领取
考后3个月起
阅读排行
关注更多
立即扫码添加学习顾问
报考指导
考情速递
备考计划
帮你选课