一级建造师考试知识点：建设工程项目管理的目标和任务,2018年一级建造师考试结束不久，就有许多小伙伴开始准备2019年一级建造师考试了，为了帮助大家高效备考2019年一级建造师考试，今天为大家整理了一级建造师考试知识点：建设工程项目管理的目标和任务，希望对大家有帮助！

　　1Z201020　建设工程项目管理的目标和任务

　　项目实施阶段管理的主要任务：通过管理使项目目标得以实现。

　　1.建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　2.项目管理的核心任务是项目的目标控制。

　　【对比记忆】建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。

　　3.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

　　业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。

　　项目管理的类型：

　　·业主方

　　·设计方

　　·施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)

　　·建设物资供货方

　　·建设项目总承包方(EPC)

　　各参与单位的性质、任务和利益不尽相同

　　【例题·单选】(2017年)编制设计任务书是项目(　)阶段的工作。

　　A.设计准备

　　B.决策

　　C.设计

　　D.施工

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。编制设计任务书是设计准备阶段的工作。

　　【例题·多选】(2016年)关于建设工程项目管理的说法，正确的有(　)。

　　A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

　　B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

　　C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

　　D.施工方的项目管理是项目管理的核心

　　E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

　　『正确答案』ABE

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。选项C，“建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制&rdquo1473选项D，“业主方的项目管理是项目管理的核心”。

　　【例题·单选】建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过(　)使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　【例题·多选】建设工程项目的实施阶段包括(　)。

　　A.设计阶段

　　B.设计准备阶段

　　C.可行性研究性阶段

　　D.施工阶段

　　E.动用前准备阶段

　　『正确答案』ABDE

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目的实施阶段包括：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

　　1021-1023　各方项目管理的目标和任务　　

　　特殊：业主

　　三控制：投资、进度、质量

　　三管理：安全、合同、信息

　　一组织协调：组织和协调

　　1.建造师的业务范围并不限于项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。

　　2.项目总承包方项目管理的任务

　　《建设项目工程总承包方管理规定》(GB/T50358-2017)

　　【例题·多选】(2017年改)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，项目总承包方管理工作涉及(　)。

　　A.项目设计安全管理

　　B.编制和报批项目可行性研究报告

　　C.落实项目建设资金

　　D.项目采购管理

　　E.实施项目运行管理

　　『正确答案』AD

　　『答案解析』本题考查的是项目总承包方项目管理的任务。项目总承包方管理工作涉及：(1)项目设计安全管理;(2)项目采购管理;(3)项目施工管理;(4)项目试运行管理和项目收尾等。

　　3.施工方的项目管理

　　不仅服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。

　　【注意】按国际工程惯例，当采用指定分包商时，签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

　　4.工程项目咨询管理服务

　　业主方引进的，属于业主方项目管理的范畴。

　　施工企业委托项目管理咨询公司对某个方面提供的咨询服务，也属于施工方项目管理的范畴。施工方项目管理不能认为只是施工企业对项目的管理。

　　【例题·单选】(2016年)关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是(　)。(06、09年)

　　A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

　　B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

　　C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

　　D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确;选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标;选项C，安全管理是项目管理中最重要的任务;选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

　　【例题·单选】(2015年)关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是(　)。

　　A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

　　B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

　　C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

　　D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误;施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误;施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C正确;施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，选项D错误。

　　【例题·多选】(2012年)关于建设工程项目管理的说法，正确的有(　)。

　　A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

　　B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

　　C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

　　D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

　　E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。选项D错误，因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的物业管理(设施管理)工作。选项E错误，因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

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