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一级建造师考试知识点:建设工程项目管理规划的内容和编制方法

2019-01-11 10:49  来源:建设工程教育网  字体:  打印

  一级建造师考试知识点:建设工程项目管理规划的内容和编制方法,一级建造师考试中很多考生为此苦恼不堪。其实没有必要这样,我们只要对这些知识点多加注意,而且对知识点做好筛选和提炼,有的放矢地去学习,备考效率就会有所提高。今天就为大家梳理了一级建造师考试知识点:建设工程项目管理规划的内容和编制方法,希望对你有所帮助。

  1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

  特点:纲领性文件,动态调整的。

  范围:涉及整个实施阶段,业主方项目管理的范畴。

  编制:业主(总承包方),各参与单位编制各自的。

  《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)(旧2006)

  

一级建造师考试知识点:建设工程项目管理规划的内容和编制方法

 

  《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)(旧2006)

  组织:为实现其目标而具有职责、权限和关系等自身职能的个人或群体。

  项目管理机构:根据组织授权,直接实施项目管理的单位,可以是项目管理公司、项目部、工程监理部等。  

  
项目管理规划大纲
项目管理实施规划
内容
项目概况
项目范围管理
项目管理目标
项目管理组织
项目采购与投标管理
项目进度管理
项目质量管理
项目成本管理
项目安全生产管理
绿色建造与环境管理
项目资源管理
项目信息管理
项目沟通与相关方管理
项目风险管理
项目收尾管理
项目概况
项目总体工作安排
组织方案
设计与技术措施
进度计划
质量计划
成本计划
安全生产计划
绿色建造与环境管理计划
资源需求与采购计划
信息管理计划
沟通管理计划
风险管理计划
项目收尾计划
项目现场平面布置图
项目目标控制措施
技术经济指标
编制依据
(1)项目文件、相关法律法规和标准。
(2)类似项目经验资料。
(3)实施条件调查资料。
【记忆】文件、经验和条件
(1)适用的法律、法规和标准。
(2)项目合同及相关要求。
(3)项目管理规划大纲。
(4)项目设计文件。
(5)工程情况与特点。
(6)项目资源和条件。
(7)有价值的历史数据。
(8)项目团队的能力和水平
编制程序
(1)明确项目需求和项目管理范围。
(2)确定项目管理目标。
(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解。
(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。
(5)规定项目管理措施。
(6)编制项目资源计划。
(7)报送审批。
【记忆】需求、目标、条件、组织、措施、计划、审批
(1)了解相关方的要求。
(2)分析项目具体特点和环境条件。
(3)熟悉相关的法规和文件。
(4)实施编制活动。
(5)履行报批手续
【记忆】要求、分析、熟悉法规、编制、报批

  【例题·单选】(2009年、2013年、2015年)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划包括( )。

  A.项目管理规划原则和内容

  B.项目管理规划大纲和配套措施

  C.项目管理规划大纲和实施大纲

  D.项目管理规划大纲和实施规划

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材P41。

  【例题·单选】(2017年改)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划大纲的编制工作包括:①分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦明确项目管理目标。正确的编制程序是( )。

  A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

  B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

  C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

  D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是项目管理规划大纲的编制。项目管理规划大纲的编制工作程序为:(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。参见教材P43。

  【例题·单选】(2014年改)项目管理实施规划的编制过程包括:①分析项目具体特点和环境条件;②了解相关方要求;③履行报批手续;④熟悉相关的法规和文件;⑤实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),正确的编制程序是( )。

  A.①→②→③→④→⑤

  B.②→①→④→⑤→③

  C.①→②→④→③→⑤

  D.②→①→③→⑤→④

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是项目管理实施规划的编制。项目管理实施规划的编制工作程序为:(1)了解相关方的要求;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉相关的法规和文件;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续。参见教材P43~44。

  【例题·单选】(2010年改)根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括( )。

  A.项目范围管理

  B.绿色建造与环境管理

  C.项目收尾管理

  D.绿色建造与环境管理计划

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定。选项A、B、C属于项目管理规划大纲的内容。参见教材P42。

  【例题·多选】(2013年改)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划大纲的编制依据包括( )。

  A.类似项目经验资料

  B.工程情况与特点

  C.项目文件、相关法律法规和标准

  D.实施条件调查资料

  E.项目合同及相关要求

  『正确答案』ACD

  『答案解析』本题考查的是项目管理规划大纲的编制。项目管理规划大纲的编制依据有:(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。参见教材P43。

  【例题·多选】(2009年)对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由( )编制。

  A.业主方

  B.业主方的项目管理单位

  C.设计方

  D.施工监理方

  E.项目总承包方

  『正确答案』AE

  『答案解析』本题考查的是项目管理规划的内容。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。参见教材P41。

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