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2016一建项目管理重点：建设工程项目管理的内涵
2016年一级建造师考试已进入紧张的备考阶段，建设工程教育网教学专家将考试重点资料整理后提供给大家，希望对各位考生的复习有所帮助！
2016一建项目管理重点：建设工程项目管理的内涵1.项目管理的核心任务：项目的目标控制。
2.建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中：
（1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；
（2）“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；
（3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
3.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
【速记点评】
1.“核心”注意区别。
2.区分“建设工程管理的内涵”。
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特色班 |
精品班 |
实验班 |
定制班 |
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特色直达班：550元/科 特色无忧班：990元/科 |
精品直达班：880元/科 精品无忧班：1500元/科 |
实验直达班：1200元/科 实验无忧班：2200元/科 |
定制直达班：2000元/科 定制无忧班：3600元/科 |
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3套全真模拟题
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3套全真模拟题 +1套预测试题
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3套全真模拟题 +2套预测试题+冲关宝典
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3套全真模拟题 +3套预测试题+冲关宝典 +考前资料 |
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