2016年一级建造师考试已进入紧张的备考阶段，建设工程教育网教学专家将考试重点资料整理后提供给大家，希望对各位考生的复习有所帮助！

　　2016一建项目管理重点：建设工程管理的内涵和任务

　　1.建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段：

　　项目的决策阶段；实施阶段；使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。

　　2.项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：

　　（1）确定项目实施的组织；

　　（2）确定和落实建设地点；

　　（3）确定建设任务和建设原则；

　　（4）确定和落实项目建设的资金；

　　（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。

　　3.建设工程管理包括的内容：

　　（1）决策阶段的管理（DM）；

　　（2）实施阶段的管理（PM）；

　　（3）使用阶段的管理（FM）。

　　4.“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。

　　5.工程项目管理与建设工程管理的关系：

　　（1）工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分；

　　（2）工程项目管理工作仅限于在项目实施期的工作；

　　（3）建设工程管理涉及项目全寿命周期。

　　6.建设工程管理工作是一种增值服务工作，核心任务是为工程的建设和使用增值。

　　建设增值：确保建设安全，提高工程质量，有利于投资（成本）控制、进度控制。

　　使用增值：确保使用安全，有利于环保、节能，满足使用功能，有利于降低运营成本、有利于工程维护等。

　　【速记点评】

　　1.决策阶段管理工作的主要任务巧记忆：组织、地、任务、原则、资金、目标。

　　2.重点把握建设工程管理的内涵。

更多考试资讯请关注建设工程教育网一级建造师官方微信：jianzao1