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2017一建项目管理知识:预警体系的建立

2017-01-16 15:07  来源:建设工程教育网  字体:  打印 收藏

1.建立的原则

及时性:事故在萌芽状态时,及时发现、控制和消除;

全面性:人、物、环境、管理等全面监督,发现各方面异常;

高效性:预警必须高效,及时预告,迅速改变不利局面;

客观性:隐患客观存在的,积极主动应对。

2.预警体系实现的功能

两大子系统:预警分析和预控对策

预警分析

预警监测

内外部的监测,采集信息存入计算机

预警信息管理

动态管理,收集、处理、辨伪、存储、推断

预警评价指标体系的构建

确定:指标→准则→方法→阈值
预警方法的确定:包括指标预警、因素预警、综合预警、误警和漏警等方法

预警评价

包括的内容:确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作

预警信号的表示方法:

Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。

Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。

Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。

Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。

预控对策:根据具体的警情确定控制方案,尽早采取预防和控制的措施。包括组织准备、日常监控和事故危机管理。

我要纠错】 责任编辑:嘿哈

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