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2017一建项目管理知识:风险产生的原因

2017-01-19 16:22  来源:建设工程教育网  字体:  打印 收藏

(1)合同的不确定性;

(2)一个工程的实施会存在各种各样的风险事件,很难预测,如不利的自然条件等;

(3)合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合同的不完全,容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷,甚至发生争端;

(4)由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全;

(5)交易成本的存在;

(6)信息的不对称;

(7)机会主义行为的存在。

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