一建《项目管理》移动班课程：施工成本的过程控制方法

2017-02-23 09：58　　来源：建设工程教育网字体：大小打印收藏

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　　主要讲解施工成本的过程控制方法。

人工费	1.量价分离 2.人工费的影响因素（1）社会平均工资水平（2）生产消费指数（3）劳动力市场供需变化（4）政府政策（5）人工的消耗量 3.控制人工费的方法（1）制定先进合理的企业内部劳动定额（2）提高技术水平和组织管理水平（3）加强技术培训（4）实行弹性需求的劳务管理制度
材料费	量价分离，控制材料用量和材料价格
	量的控制	定额控制、指标控制、计量控制、包干控制
	价格控制	应用招标与询价方式控制材料、设备采购价格
施工机械使用费	首先满足施工需要，同时还要考虑到费用的高低和综合经济效益。由台班数量和台班单价两方面决定
施工分包费	询价；订立平等互利的分包合同；建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算