一级建造师《项目管理》移动班试听：项目质量风险分析和控制

2017-03-16 19:37 来源：建设工程教育网

打印

字体：大小

　　一级建造师移动班不同于网络课程中随课赠送的建筑移动课堂，只是支持以手机/平板电脑为载体学习网络课程。它是网校全新打造，完全基于移动产品特点及用户需求而设计。课程以知识点为单元，每10分钟一个讲座，化繁为简、节约时间。新锐老师倾情打造，授课幽默风趣，妙语连珠，让考生在愉悦的环境下轻松学习，强化记忆，达到事半功倍的学习效果！立即购买>>

　　一级建造师《项目管理》移动班试听：项目质量风险分析和控制

产生原因	自然风险：自然条件、自然灾害技术风险：技术水平局限和项目实施人员对技术掌握、应用不当管理风险：各单位质量管理体系缺陷环境风险：社会环境、实施现场的工作环境
风险识别	步骤	用层次分析法画出风险结构层次图（绘图）分析风险的促发因素（找原因）将结果汇总成为质量风险识别报告（成报告）
风险识别	分析方法	头脑风暴法；专家调查法；经验判断法；因果分析图法
风险评估	内容	评估风险发生的概率评估风险可能造成的损失量
风险评估	方法	定性和定量相结合经验判断法或德尔菲法
风险响应	规避	采取措施避免风险发生
	减轻	无法避免，制定应对方案，降低损失
	转移	把风险转移给其他方承担（分包、担保、保险）
	风险承担	无法避免，损害不大而预防费用高。