一建《项目管理》热点考点分析：施工企业项目经理的责任

2017-02-28 10：32　　来源：建设工程教育网字体：大小打印收藏

　　知识点：施工企业项目经理的责任

【考频指数】★★★★★

【考点精讲】

1.项目管理目标责任书

（1）制定人：项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

（2）编制依据：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。

2.项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》）

（1）项目管理目标责任书规定的职责；

（2）主持编制项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；

（3）对资源进行动态管理；

（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；

（5）进行授权范围内的利益分配；

（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；

（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

3.项目经理的权限（4参与、2授权、1主持、1制定）

（1）参与项目招标、投标和合同签订；

（2）参与组建项目经理部；

（3）主持项目经理部工作；

（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

（5）制定内部计酬办法；

（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；

（7）参与选择物资供应单位；

（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

（9）法定代表人授予的其他权力。

4.项目经理的责任：

项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。

政府追究法律责任，企业追究经济责任。

如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

【经典例题】

1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人

B.法定代表人的授权人

C.法定代表人与项目经理协商

D.项目经理与项目承包人协商

【答案】C

【解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），项目经理的职责有（）。

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

【答案】ABC

【解析】本题主要考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理的职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目经理的职责有（）。

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系，并组织实施

C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

【答案】ABCE

4.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目经理的权限有（）。

A.签订工程施工承包合同

B.进行授权范围内的利益分配

C.参与组建项目经理部

D.参与选择物资供应单位

E.参与工程竣工验收

【答案】CD

【解析】本题主要考查的是施工企业项目经理的责任。项目经理的权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。

【我要纠错】责任编辑：芝士布丁君