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人力资源劳动管理
劳动管理的主要对象是劳动力。对劳动力的管理关键在于合理安排、正确使用。使用的关键在于提高效率、调动劳动力的积极性。
1.优化配置的依据
项目所需劳动力的种类及数量；项目的进度计划；项目的劳动力资源供应环境。
2.优化配置的方法
（1）按照充分利用、提高效率、降低成本的原则确定每项工作所需劳动力的种类和数量。
（2）根据项目进度计划进行劳动力配置的时间安排。
（3）进行劳动力资源的平衡和优化，同时考虑劳动力来源，最终形成劳动力优化配置计划。
劳动力的动态管理
应遵循的基本原则为：
1.动态管理以进度计划与劳务合同为依据。
2.动态管理应允许劳动力在企业内作充分的合理流动。
3.动态管理应以动态平衡和日常调度为手段。
4.动态管理应以达到劳动力优化组合、以作业人员的积极性充分调动为目的。
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