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二级建造师施工管理移动精讲班--赢得值（挣值）法（二）
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移动精讲0233 赢得值（挣值）法（二）
主要讲解赢得值法的四个评价指标。
1.费用偏差CV
某个日期检查点上赢得值BCWP与实际值ACWP之间的差值。
CV＝BCWP－ACWP＝已完工作预算费用－已完工作实际费用＝实量×（虚价－实价）
当CV＜0时，超支；
当CV＞0时，节支。
2.进度偏差SV
某个日期检查点上赢得值BCWP与计划值BCWS之间的差值。
SV＝BCWP－BCWS＝已完工作预算费用-计划工作预算费用＝虚价×（实量－虚量）
当SV＜0时，进度延误；
当SV＞0时，进度提前。
3.费用绩效指数CPI
CPI＝BCWP/ACWP＝已完工作预算费用/已完工作实际费用＝虚价/实价
当CPI＜1时，超支；
当CPI＞1时，节支。
4.进度绩效指数SPI
SPI＝BCWP/BCWS＝已完工作预算费用/计划工作预算费用＝实量/虚量当SPI＜1时，进度延误；
当SPI＞1时，进度提前。
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