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移动精讲2701，材料管理
材料计划在广义上是指在材料流通过程中所编制的各种宏观和微观计划的总称。
编制材料计划的原则和要求：
（1）依据施工生产的实际情况编制，做到经济合理，切实可行；
（2）坚持勤俭节约和先利用库存，后订货、采购的原则；
（3）各部门对计划严格审核。
材料计划的及时性是材料部门保证供应，降低进料成本的先决条件。
材料定额又称材料消耗定额，其计量单位是以材料的实物计量单位表示。材料消耗定额的表现形式分为材料产品定额、材料周转定额。
施工中通过材料定额实现控制材料费成本，控制物耗的管理，实行量差控制。量差节约的途径有两个方面并有着不同的层次：一是节约降耗；二是控制物耗。
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