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《机电工程管理与实务》案例分析考试真题2_二级建造师

2019-05-19 15:24  来源:建设工程教育网  字体:  打印

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2019年二级建造师考试已近在眼前,各位考生觉得自己复习的如何呢?是不是也有许多考生希望做一下历年真题呢?对于二级建造师考试来说,实务这一科目是相对比较难的一科,考验考生的综合能力,今天建设工程教育网就为大家提供了《机电工程管理与实务》案例分析真题解析,希望对大家有所帮助!

2019年二级建造师 临考速成

背景资料

某安装公司中标一机床厂的钢结构厂房制作安装及机电安装工程,在编制质量预控措施时,安装公司重点进行工序质量控制,除设置质量控制点外,还认真进行工序分析,即严格按照第一步书面分析,第二步试验核实,第三步制定标准的程序,并分别采用各自的分析控制方法,从而有效的控制了工程施工质量。

安装公司在钢结构厂房安装时,由于搭建脚手架的地基下沉,发生脚手架坍塌事故,造成2人死亡,5人重伤,直接经济损失800万元,经相关部门调查分析,安装公司主要负责人未能依法履行安全生产管理职责导致本次事故发生,并按照安全事故等级划分规定,对安装公司及其主要负责人进行了处罚。

在设备螺纹连接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹连接,经技术交底和反复实践,施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能,圆满完成螺纹连接的紧固工作。

在项目施工成本控制中,安装公司采用了“施工成本偏差控制法”,计划成本是9285万元,预算成本是9290万元,实际成本是9230万元。成本控制取得了较好的效果。

问题:

1.工序分析的三个步骤中,分别采用的是哪种分析方法?

2.本工程安全事故等级属于哪个等级?对安装公司及其主要负责人如何处罚?

3.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种?

4.列式计算本工程施工成本的实际偏差,并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?

『参考答案』

1.工序分析的三个步骤中:

第一步书面分析——因果分析法;

第二步试验核实——优选法;

第三部制定标准进行管理——系统图法和矩阵图法。

2.本案例中的事故属于一般事故。

对安装公司处20万以上,50万以下罚款;对其主要负责人处罚上一年年收入的30%罚款。

3.有预紧力要求的螺纹连接常用的紧固方法有:定力矩法,测量伸长法,液压拉伸法,加热伸长法。

4.实际偏差=计划成本-实际成本=9285-9230=55万元

成本控制的方法还有:

(1)以施工图控制成本;

(2)安装工程费的动态控制;

(3)工期成本的动态控制。

以上就是为大家分享的二级建造师《机电工程管理与实务》案例分析考试真题,希望对各位有所帮助。关于2019年二级建造师考试的更多信息请关注建设工程教育网。

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