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《水利水电工程管理与实务》案例分析题第1题_二级建造师试题

2019-05-21 10:02   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

2019年二级建造师考试已近在眼前,各位考生觉得自己复习的如何呢?是不是也有许多考生希望做一下历年试题呢?对于二级建造师考试来说,实务这一科目是相对比较难的一科,考验考生的综合能力,今天建设工程教育网就为大家提供了《水利水电工程管理与实务》案例分析试题解析,希望对大家有所帮助!

2019年二级建造师 临考速成

背景资料

承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了某水闸项目的施工合同。合同工期为8个月,工程开工日期为2012年11月1日。承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按30天计,不考虑间歇时间)见表1。

工作代码
工作名称
紧前工作
持续时间(天)
工作起止时间
A
基坑开挖
——
40
2012年11月1日~2012年12月10日
B
闸底板混凝土施工
A
35
TB
C
闸墩混凝土施工
B
100
2013年1月16日~2013年4月25日
D
闸门制作与运输
——
150
2012年11月16日~2013年4月15日
E
闸门安装与调试
C.D
30
TE
F
桥面板预制
B
60
2013年3月1日~2013年4月30日
G
桥面板安装及面层铺装
E.F
35
TG

表1 进度计划表

工程施工中发生如下事件:

事件1:由于承包人部分施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后,承包人采取赶工措施,A工作按期完成,由此增加费用2万元。

事件2:监理人在对闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。

事件3:发包人负责闸门的设计与采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元。

事件4:由于桥面板预制设备出现故障,F工作于2013年5月20日完成。

除上述发生的事件外,其余工作均按该进度计划实施。

问题:

1.指出进度计划表中TB.TE.TG所代表的工作起止时间。

工作代码
工作名称
紧前工作
持续时间(天)
工作起止时间
A
基坑开挖
——
40
2012年11月1日~2012年12月10日
B
闸底板混凝土施工
A
35
TB
C
闸墩混凝土施工
B
100
2013年1月16日~2013年4月25日
D
闸门制作与运输
——
150
2012年11月16日~2013年4月15日
E
闸门安装与调试
C.D
30
TE
F
桥面板预制
B
60
2013年3月1日~2013年4月30日
G
桥面板安装及面层铺装
E.F
35
TG

『参考答案』

1.TB:2012年12月11日~2013年1月15日;TE:2013年4月26日~2013年5月25日;TG:2013年5月26日~2013年6月30日。

问题:

2.事件1中,承包人应在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告?该书面报告应包括哪些主要内容?

事件1:由于承包人部分施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后,承包人采取赶工措施,A工作按期完成,由此增加费用2万元。

『参考答案』

2.承包人应在收到监理人通知后的7天内提交进场延误书面报告,该书面报告的内容应包括不能及时进场的原因和补救措施等。

问题:

3.分别指出事件2、事件3、事件4对进度计划和合同工期有何影响?指出该部分项目的实际完成日期。

事件2:监理人在对闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。

事件3:发包人负责闸门的设计与采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元。

事件4:由于桥面板预制设备出现故障,F工作于2013年5月20日完成。

工作代码
工作名称
紧前工作
持续时间(天)
工作起止时间
A
基坑开挖
——
40
2012年11月1日~2012年12月10日
B
闸底板混凝土施工
A
35
TB
C
闸墩混凝土施工
B
100
2013年1月16日~2013年4月25日
D
闸门制作与运输
——
150
2012年11月16日~2013年4月15日
E
闸门安装与调试
C.D
30
TE
F
桥面板预制
B
60
2013年3月1日~2013年4月30日
G
桥面板安装及面层铺装
E.F
35
TG

事件2:监理人在对闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。

事件3:发包人负责闸门的设计与采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元。

事件4:由于桥面板预制设备出现故障,F工作于2013年5月20日完成。

『参考答案』

3.事件2:B工作比计划延迟5天,因B工作为关键工作,影响合同工期5天。事件3:D工作比计划延迟10天,因D工作为非关键工作,总时差为25天,不影响合同工期。事件4:F工作比计划延迟20天,因F工作为非关键工作,总时差为70天,不影响合同工期。该项目的实际完成日期为2013年7月5日。

问题:

4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),指出承包人可向发包人提出延长工期的天数和增加费用的金额,并说明理由。

事件1:由于承包人部分施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后,承包人采取赶工措施,A工作按期完成,由此增加费用2万元。

事件2:监理人在对闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。

事件3:发包人负责闸门的设计与采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元。

『参考答案』

4.承包人可向发包人提出延期0天(或:承包人不能向发包人提出延期)要求。因事件2中影响合同工期的责任方为承包人。承包人可向发包人提出增加费用8万元的要求。因事件3的责任方为发包人,增加费用由发包人承担;事件1和事件2的责任方为承包人,增加费用自行承担。

以上就是为大家分享的二级建造师《水利水电工程管理与实务》案例分析试题,希望对各位有所帮助。关于2019年二级建造师考试的更多信息请关注建设工程教育网。

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