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2018年二建《建筑工程管理与实务》试题及答案解析(案例四)

2018-06-03 13:44   来源: 建设工程教育网整 字体: 打印 收藏

2018年二级建造师考试于6月2日、3日举行,考试过后,广大考生最关心的问题莫过于“2018年二级建造师试题及答案”,建设工程教育网将会根据学员反馈,及时汇总2018年二级建造师试题相关信息分享给大家,并且会及时做出答案解析,希望能为广大二建考生朋友带来帮助。

  特别推荐:2018年二建考后试题解析直播交流,6月4日开始 >

  【案例四】

  背景资料

  某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下1层,地上8层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元,脚手架费为336万元,暂列金额100万元,其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。

  施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部签订项目目标管理责任书。

  项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34;B施工方案施工成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,项目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据如下:

相关费用金额(万元)
人工费477
材料费2585
机械费278
措施费220
企业管理费280
利润…
规费80
税金…

  施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。

  问题

  1.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?

  2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定最终采用哪种方案?

  3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?

  4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?

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同时,为方便广大考生学习交流,我们也会及时在论坛发布试题相关信息,欢迎大家登录论坛沟通交流,点击进入2018年二级建造师考试交流专区 ,建设工程教育网预祝各位学员朋友们金榜题名 ,梦想成真!

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