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    二级建造师施工管理知识点19:项目机构负责人的职责和权限

    2019-03-27 11:03 来源:建设工程教育网
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      2019年二级建造师考试备考开始了,2019年二级建造师考试报名接近尾声了,为了帮助小伙伴们更好的备考2019年二级建造师考试,今天建设工程教育网特此为大家整理了二级建造师施工管理知识点19:项目机构负责人的职责和权限,希望对各位有所帮助。

      知识点19:项目机构负责人的职责和权限

      【考频指数】★★

      【考点精讲】

      一、项目机构负责人的职责

      1.项目管理目标责任书规定的职责;

      2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;

      3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;

      4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;

      5.对各类资源进行质量管控和动态管理;

      6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控;

      7.建立各类专业管理制度并组织实施;

      8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;

      9.组织或参与评价项目管理绩效;

      10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;

      11.按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;

      12.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;

      13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;

      14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

      二、项目经理的权限

      1.参与项目招标、投标和合同签订;

      2.参与组建项目管理机构;

      3.参与组织对项目各阶段的重大决策;

      4.主持项目管理机构工作;

      5.决定授权范围内的项目资源使用;

      6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;

      7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;

      8.参与选择大宗资源的供应单位;

      9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;

      10.法定代表人和组织授予的其他权利。

      【速记点评】项目机构负责人职责多,莫要越权莫管多。项目经理权限广,有些只能“参与”忙。

      【经典例题】

      1.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目机构负责人的职责有( )。

      A.项目管理目标责任书规定的职责

      B.进行授权范围内的利益分配

      C.对资源进行动态管理

      D.收集工程资料,准备结算资料,组织工程竣工验收

      E.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

      【答案】ABC

      【解析】本题考查的是项目经理的职责。选项D,正确的表述应为“按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收”。选项E,正确的表述应为“协助和配合组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报”。

      2.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)项目机构负责人应履行的职责有( )。

      A.对资源进行动态管理

      B.建立各类专业管理制度

      C.参与工程竣工验收

      D.主持项目管理机构工作

      E.进行授权范围内的利益分配

      【答案】ABCE

      【解析】本题考查的是项目机构负责人的职责。选项D,属于项目经理的权限。

      3.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)的规定,项目经理具有下列权限( )。

      A.参与项目招投标

      B.参与合同签订

      C.选择分包人

      D.主持项目管理机构工作

      E.负责选定物资供应单位

      【答案】ABD

      【解析】本题考查的是项目经理的权限。选项C,正确的表述应为“参与选择直接管理具有相应资质的分包人”;选项E,正确的表述应为“参与选择大宗资源的供应单位”。

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