2019年二建《建设工程施工管理》:施工管理的组织03
2019年二级建造师考试在即,考生们也都进入二级建造师考前冲刺阶段,这一阶段对考生来说还是特别重要的,许多考生可能在这个阶段会不知从何下手来进行复习,为了让考生朋友们有条理的复习各个知识点,我们为大家做了相应的整理,希望为冲刺准备的考生们有所帮助。
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施工管理的组织第03讲:工作流程组织在项目管理中的应用
工作流程组织在项目管理中的应用
考点:工作流程组织
1.工作流程组织
(1)管理工作流程组织:如投资控制等流程
(2)信息处理工作流程组织:如与生成月度进度报告有关的数据处理流程
(3)物质流程组织:如钢结构深化设计工作流程等
2.项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务
【例题】关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有( )。(2018年试题第74题)
A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单位项目也可进行项目结构分解
“正确答案”ABDE
“答案解析”本题考查的是项目结构分析。项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构的特点等。以上所列举的都是群体工程的项目结构分解,单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。
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