2019年二级建造师考试即将开始，建设工程教育网为大家提供2019年二级建造师实务案例模拟试题，希望考生能够紧跟步伐做好最后的冲刺，更多二级建造师模拟试题请关注建设工程教育网二级建造师频道!

2019年二级建造师市政实务案例模拟试题（十五）

　　案例十五

　　某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100d。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。在实施中发生了如下事件。

　　事件一：施工前，项目部编制了施工组织设计，由项目技术负责人批准后开始施工。

　　事件二：工地使用的钢材为建设单位提供，施工单位认为应由建设单位负责质量检验，便直接应用于工程中。

　　事件三：合同履行到50d时，监理工程师下达了工程变更令，造成施工单位费用增加12万元。工程竣工验收

　　完成后，施工单位向监理工程师提出一项变更报告，提出增加工程变更费用12万元的申请。实际工期为101d。

　　问题：

　　1.事件一中，项目经理部的施工组织设计审批程序是否符合规定?如不符合，请指出正确做法。

　　『参考答案』项目经理部的施工组织设计审批程序不符合规定。正确做法：施工组织设计必须经企业技术负责人批准、监理单位总监理工程师审批通过方可实施，有变更时要及时办理变更审批。

　　2.合同管理的依据有哪些?

　　『参考答案』合同管理的依据有：

　　(1)必须遵守《合同法》、《建筑法》以及有关法律法规。

　　(2)必须依据与承包方订立的合同条款执行。

　　(3)合同订立的主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使法律权利;项目负责人受承包方委托，具体履行合同的各项约定。

　　3.事件三中，施工单位的索赔请求能否得到批准?说明理由。

　　『参考答案』施工单位的索赔请求不能被批准。

　　理由：按照合同要求，施工单位应在工程变更事件发生后28d内必须以正式函件向监理工程师发出索赔意向通知。逾期申报时，监理工程师有权拒绝承包人的索赔要求。

加入打卡队伍 冲刺二建

2019年二级建造师考试即将在5月25、26日举行，网校2019年辅导课程结合多年成功辅导经验，及二级建造师考试命题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，全力助您直达！【超值精品班】 【双师面授护航班】。

　　相关推荐：

　　2019年二级建造师看思维导图 备考不迷路

　　2019年二建万人模考免费试听

　　二级建造师历年试题及答案免费下载