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    2019二建施工管理考前核心知识点:施工组织设计的内容

    2019-04-16 17:38 来源:建设工程教育网
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    距离2019年二级建造师考试还有一个多月的时间,现在已进入备考冲刺阶段,建设工程教育网为考生们整理了2019年二级建造师施工管理考前必会知识点,希望能够助考生们一臂之力。

    以下为2019年二级建造师《建设工程施工管理》核心考点供大家参考学习。还未复习的考生,不要着急,二级建造师超值精品班,最短学习路径,快速进步,报课成功即可马上学习! 课程详情>> 报课学习>>

    2019二建施工管理考前核心知识点:施工组织设计的内容

      一、施工组织设计类型内容包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计。

      二、各部分的内容:

      1.施工组织总设计:

      (1)编制对象:整个建设工程项目,如一个工厂等;

      (2)包含的主要内容:建设项目的工程概况;施工部署及其核心工程的施工方案;全场性施工准备工作计划;施工总进度计划;各项资源需求量计划;全场性施工总平面图设计;主要技术经济指标。

      2.单位工程施工组织设计:

      (1)编制对象:单位工程,如一栋楼房等;

      (2)对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图;

      (3)包含的主要内容:工程概况及施工特点分析;施工方案的选择;单位工程施工准备工作计划;单位工程施工进度计划;各项资源需求量计划;单位工程施工总平面图设计;技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;主要技术经济指标。

      3.分部(分项)工程施工组织设计:

      (1)编制对象:针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等;

      (2)其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据;

      (3)包含的主要内容:工程概况及施工特点分析;施工方法和施工机械的选择;分部(分项)工程的施工准备工作计划;分部(分项)工程的施工进度计划;各项资源需求量计划;技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;作业区施工平面布置图设计。

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