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限额设计的实施程序

2014-07-28 16:24  来源:建设工程教育网  字体:  打印

  限额设计的实施程序

  限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

  (1)目标制定。限额设计的目标包括:造价目标、质量目标、进度目标、安全目标及环境目标。

  (2)目标分解。层层目标分解和限额设计,实现对投资限额的有效控制。

  (3)目标推进。目标推进通常包括限额初步设计和限额施工图设计两个阶段。

  (4)成果评价。成果评价是目标管理的总结阶段。

  【注意】当考虑建设工程全寿命期成本时,按照限额要求设计出的方案可能不一定具有最佳的经济性,此时亦可考虑突破原有限额,重新选择设计方案。

责任编辑:tracy
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