工作资源估算的方法_咨询工程师《组织与管理》核心考点
包括:资源需求分析、资源供给分析、备选方案分析、资源分配及资源计划、资源计划的优化。
编制资源计划可以通过自下而上的估算,即从下到上逐层汇总WBS中每一工作需要的资源类型和数量,从而得到项目所需各种资源的数量、取得方式、使用时间等,也就得到了资源计划。
通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级的定义可以随着项目的不同而不同,一般有以下几个标准:①资源的数量和价值量;②资源增减的可能性;③获得程度;④可替代性;⑤供应问题对项目的影响。然后,根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡。
报考指南
报 名 时 间
预计2025年2月
大纲 / 教材
预计2024年12月
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考前一周
考 试 时 间
预计4月12日、13日
考 试 成 绩
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