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咨询工程师组织管理考点:货物采购合同催交

2017-01-18 14:07   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

  催交工作的主要任务是督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件,以满足现场施工安装的需要,故催交工作贯穿于合同签订后直到货物制造完成,并具备出厂检验合格的全过程。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期,催交工作是货物采购必不可少的重要环节。

  催交工作主要包括下列内容:

  (1)催促供货

  供货人按照合同规定,及时向招标人提交一份详细的制造进度表,明确交货日期,以便购货人催交工作的开展。

  (2)检查供货

  检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况,并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况。

  (3)检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况。检查各关键工序是否按生产计划进行。催交人员应不断评估供货人的进度状态,确保全部关键控制点的进度按期进行。

 

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