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    2019年咨询工程师组织与管理第十一章:施工阶段的质量管理

    2019-01-10 17:25 来源:建设工程教育网
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      咨询工程师考试教材是备考咨询工程师考试的重要参考资料,也是备考的基础。在2019年咨询工程师考试的备考过程中,考生应该先熟悉教材知识点,对考试范围有一个基本的把握。为了帮助想要参加2019咨询工程师考试的考生们快速了解教材知识点,建设工程教育网为大家整理了2019年咨询工程师《组织与管理》第十一章知识点:施工阶段的质量管理,希望对考生们的备考有所帮助。

      相关推荐:2019年咨询工程师《组织与管理》第十一章教材知识点汇总

      第十一章 工程项目质量管理

      第四节 施工阶段的质量管理

      一、施工阶段质量管理的依据

      1、工程承包合同

      2、设计文件

      3、法律法规

      4、有关质量检验与控制的专门技术规范

      二、施工单位的质量管理工作

      (1)在施工阶段,施工单位是工程质量形成的主体,要对工程质量负全面责任。

      (2)建立健全质量管理体系,制订质量管理体系文件。包括质量手册、程序文件、作业手册和操作规程。

      (3)要根据工程的特点,结合施工组织设计的编制,制订项目质量计划,将工程质量目标层层分解,落实到岗位和个人。

      (4)确定过程质量控制点、质量检验标准和方法。质量控制点可划分为A、B、C三级,其中,A级为最重要的质量控制点,其质量必须由施工分包方、总承包方质检人员和监理工程师检查确认;B级为重要的质量控制点,其质量必须由施工分包方、总承包方双方质检人员检查确认;C级为一般质量控制点,其质量由施工分包方检查确认,总承包方质检人员抽查。

      (5)按质量计划实施过程控制,前后工序间要有交接确认制度。关键质量控制点实行施工质量认可签字制度。不合格作业进行弥补、停工或返工。

      (6)加强进场材料、构配件和设备的检验。

      (7)建立质量记录资料制度。

      (8)建立人员考核准入制度。

      三、咨询(监理)工程师的质量管理工作

      (一)施工前准备阶段的质量管理

      (1)对施工单位资质进行核查,使施工单位的资质等级与承揽的工程项目要求相一致;对施工人员素质和人员结构进行监控,使参与施工的人员技术水平与工程技术要求相适应。

      (2)对施工组织设计和质量计划进行审查。施工组织设计,包括施工方案、施工方法、进度计划、施工措施、平面图布置等。施工组织设计是施工准备和施工全过程的指导性文件。为了确保工程质量,承包单位有的编制了专门的质量计划,有的在施工组织设计中加入了质量目标、质量管理、质量保证措施等质量计划的内容。对施工组织设计,要着重审查下列几点:

      1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序;

      2)施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第一”的原则;

      3)施工组织设计要有较强的针对性;

      4)施工组织设计要有可操作性,即切实可行;

      5)技术方案先进性,即采用的技术方案和措施先进、适用、成熟;

      6)质量管理体系和技术管理体系健全完善;

      7)施工现场安全、环保、消防和文明施工符合规定;

      8)在满足合同和法规要求的前提下,在审查过程中要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权。

      (3)对进场的原材料、构配件和设备的监控。

      (4)对施工机械设备的监控。

      1)施工机械设备的选择,应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性和维修难易、能源消耗,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证。

      2)审查施工机械设备的数量是否足够保证施工质量。

      3)审查所需的施工机械设备,是否已按批准的计划备妥;所准备的机械设备是否与咨询(监理)工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列相一致;所准备的施工机械设备是否处于完好的可用状态等。

      (5)组织设计交底会议。

      (6)对施工单位质量管理体系进行检查。检查施工单位是否建立和健全了质量管理体系,体系文件是否按照本工程项目的性质和特点进行了整合和调整,对本工程质量是否起到控制作用。

      【例11—5】(2013试题)咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有( )。

      A.技术方案是否先进、适用

      B.质量、技术管理体系是否完备

      C.编制、审批是否符合规定的程序

      D.是否体现了“经济效益第一”的原则

      E.是否具有针对性和可操作性

      【答案】ABCE

      【解析】咨询工程师对施工组织设计,要着重审查下列几点:1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序;2)施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求,突出“质量第一、安全第一”的原则;3)施工组织设计要有较强的针对性;4)施工组织设计要有可操作性,即切实可行;5)技术方案先进性,即采用的技术方案和措施先进、适用、成熟;6)质量管理体系和技术管理体系健全完善;7)施工现场安全、环保、消防和文明施工符合规定;8)在满足合同和法规要求的前提下,在审查过程中要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权。参见教材P323。

      (二)施工过程的质量控制

      (1)对施工单位质量管理体系的实施状况监控。

      (2)对关键质量点跟踪监控。

      (3)处理设计变更。

      (4)做好施工过程中的检查验收工作。

      (5)工程质量问题和质量事故的处理。

      (6)下达停工和复工指令确保工程质量。当施工现场出现质量异常情况,又未采取有效措施;隐蔽作业未经检验而擅自封闭;未经同意擅自修改设计或图纸;使用不合格的原材料、构配件等,发现上述情况之一者,咨询(监理)工程师应下达停工指令,纠正之后才可以下达复工指令。

      (7)材料配合比的质量控制。

      (8)计量工作的质量控制。

      【例11—6】(2011试题)咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括( )。

      A.对施工组织设计进行审核

      B.组织设计交底和设计会审会议

      C.对关键质量点进行跟踪监控

      D.对工程设计变更进行处理

      E.对工程质量事故进行处理

      【答案】CDE

      【解析】施工过程的质量控制:(1)对施工单位质量管理体系的实施状况监控。(2)对关键质量点跟踪监控。(3)处理设计变更。(4)做好施工过程中的检查验收工作。(5)工程质量问题和质量事故的处理。(6)下达停工和复工指令确保工程质量。当施工现场出现质量异常情况,又未采取有效措施;隐蔽作业未经检验而擅自封闭;未经同意擅自修改设计或图纸;使用不合格的原材料、构配件等,发现上述情况之一者,咨询(监理)工程师应下达停工指令,纠正之后才可以下达复工指令。(7)材料配合比的质量控制。(8)计量工作的质量控制。参见教材P324。

      以上就是今天的2019年咨询工程师考试《组织与管理》知识点,你都学会了吗?

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