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2018年咨询组织与管理考点:咨询工程师参与管理的工作时段

2017-09-18 16:12   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

  2017年咨询工程师考试成绩合格标准已公布,请广大考生到建设工程教育网咨询工程师栏目进行查询。同时,网校会及时更新考试咨询考试相关动态。点击查看2018年咨询工程师考试新辅导>>

  咨询工程师的工作阶段包括咨询任务的取得,咨询任务的组织与实施,咨询工作的总结。

  (一)咨询任务的取得

  咨询工程师可从投资业主、金融机构、政府等处取得咨询任务,取得方式主要是委托方直接委托和咨询工程师投标取得。

  咨询任务取得的基本步骤是:

  (1)获取咨询任务信息。

  (2)正确响应委托方要求。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法,这些想法集中反映在项目工作大纲(TOR)中。咨询工程师对此要认真进行研究,特别是对工作范围、时间进度要求等,要做出正确的响应。

  (3)委托协议或合同的起草、谈判、签订。

  (二)咨询任务的组织与实施

  1.工作前期的准备

  (1)认真研究项目的相关资料。

  (2)制订项目咨询工作计划。委托方的不同要求一般反应在委托方提供的项目工作大纲(TOR)中。

  (3)成立项目团队。

  2.组织计划实施。

  (1)逐层落实工作计划。

  (2)组织实施。

  (3)沟通与调整。

  3.提交咨询成果

  (三)咨询工作的总结

  1.总结工作。

  2.回访。

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本文是建设工程教育网原创文章,转载请注明来自建设工程教育网。
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