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2018咨询《组织与管理》考点:挣值法的四个评价指标

2017-11-29 16:00   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

  2018年咨询工程师备考战役已全面打响,建设工程教育网为大家精心准备了各科目的备考资料,以下为《组织与管理》相关考试知识点,供大家参考,在备考当中更加有方向感和目的性!

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  (1)费用偏差CV(Cost Variance)

  CV=BCWP-ACWP

  (2)进度偏差SV(Schedule Variance)

  SV=BCWP-BCWS

  (3)费用绩效指数(CPI)

  CPI=BCWP/ACWP

  (4)进度绩效指数(SPI)

  SPI=BCWP/BCWS

  注意:

  1.挣值法(赢得值法)首先要掌握三个参数的字母代号及含义;

  2.评价指标的计算基准都是BCWP(已完工作预算费用);

  3.偏差大于零(或指数大于1)对于承包商有利;

  4.费用——进度的综合控制也是实务容易出题的考点;

  5.每年的考试都有关于赢得值法的参数和基本指标的计算,实务也容易考核。

  以上资料是建设工程教育网专业教研人员精心整理的内容,请广大考生认真备考。2018咨询工程师考试一定成功!

我要纠错】 责任编辑:high

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