2019年中级注册安全工程师考试火热备考中，现为大家提供2019年中级注册安全工程师考试中《安全生产管理知识》科目第二章相关知识点，希望能让大家在复习中有一些参考，更快掌握所学知识。

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　　企业安全文化建设基本要素☆☆☆

　　1.安全承诺

　　领导：提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注;投入时间和资源;制定安全发展战略规划，以推动安全承诺实施;接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力;授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题;安排对安全实践或实施过程的定期审查;与相关方进行沟通和合作。

　　管理者：清晰界定全体员工的岗位安全责任;确保所有的安全相关的活动均采取了安全工作的方法;确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作;鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益;在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则;接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。

　　员工：在本职工作上始终采取安全的方法;对任何与安全相关的工作保持质疑的态度;对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告;接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力;与管理者和其他员工进行必要的沟通。

　　2.行为规范与程序

　　3.安全行为激励：消极和积极指标

　　4.安全信息传播与沟通

　　5.自主学习与改进

　　6.安全事务参与：员工、承包商参与

　　7.审核与评估：定期审核