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    卫立安全生产管理:企业安全文化建设评价

    2017-04-25 09:38 来源:建设工程教育网
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      企业安全文化建设评价

      安全文化评价的目的是为了解企业安全文化现状或企业安全文化建设效果,而采取的系统化测评行为,并得出定性或定量的分析结论。《企业安全文化建设评价准则》(AQ/T9005—2008)给出了企业安全文化评价的要素、指标、减分指标、计算方法等。

      (一)评价指标(11个)

      基础特征、安全承诺、安全管理、安全环境、安全培训与学习、安全信息传播、安全行为激励、安全事务参与、决策层行为、管理层行为、员工层行为。

      企业状态特征

      企业形象特征

      企业文化特征

      企业员工特征

      (二)减分指标

      死亡事故、重伤事故、违章记录。

      (三)评价程序(9步)

      1.建立评价组织机构与评价实施机构

      企业开展安全文化评价工作时,首先应成立评价组织机构,并由其确定评价工作的实施机构。

      2.制定评价工作实施方案

      评价机构应参照本标准制定《评价工作实施方案》。

      3.下达《评价通知》

      在实施评价前,由评价组织机构向选定的样本单位下达《评价通知书》。《评价通知书》中应当明确:评价的目的、用途、要求,应提供的资料及对所提供资料应负的责任,以及其他需要在《评价通知书》中明确的事项。

      4.调研、收集与核实基础资料

      根据本标准设计评价的调研问卷,根据《评价工作方案》收集整理评价基础数据和基础资料。

      5.数据统计分析

      6.撰写评价报告

      7.反馈企业征求意见

      评价报告提出后,应反馈企业征求意见并作必要修改。

      8.提交评价报告

      评价工作组修改完成评价报告后,经评价项目负责人签字,报送评价组织机构审核确认。

      9.进行评价工作总结

      评价项目完成后,评价工作组要进行评价工作总结,将工作背景、实施过程、存在的问题和建议等形成书面报告,报送评价组织机构,同时建立好评价工作档案。

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