监理土建案例知识点：实际进度与计划进度的比较方法

　　一、分值统计

　　二、金题巩固

　　【2021年】(试题五)某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同，工期36个月。施工进度计划见下图。

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件2：施工至第19个月末，进度检查发现，L工作拖后3个月，K工作正常，N工作拖后4个月。

　　问题：针对事件2，请指出L、K、N工作拖后对总工期的影响，说明理由。

　　【正确答案】 (1)L工作，总时差1个月，拖后3个月，超过总时差2个月，故对总工期影响2个月;

　　K工作正常，对总工期没有影响;

　　N工作，总时差5个月，拖后4个月，未超出其总时差，故对总工期没有影响。

　　【2020年】(试题五)某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图2020-5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

　　工程施工过程中发生如下事件：

　　事件3：工程施工至第17个月末，项目监理机构检查进度后绘制的实际进度前锋线如图2020-5-1所示。施工单位为确保工程按原计划工期完成，采取了赶工措施，相关工作赶工费率及可缩短时间见表2020-5-1。

　　表2020-5-1工作赶工费率及可缩短时间

　　问题：针对事件3，根据图2020-5-1判断实际进度前锋线上各项工作的进度偏差，分别说明各项工作进度偏差对总工期的影响程度。

　　【正确答案】 主要考核考生根据实际进度检查结果，分析判断对工程总体影响的能力。

　　(1)工作H提前1个月，不影响总工期;

　　(2)工作J进度正常，不影响总工期;

　　(3)工作K拖后2个月，影响总工期2个月;

　　(4)工作G已完成，不影响总工期。

　　【2019年】(试题五)某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排且均速施工。

　　事件3：工程施工至第18个月末，项目监理机构根据上述调整后批准的施工总进度计划检查，各工作的实际进度为：工作J拖后2个月，工作N正常，工作M拖后3个月。

　　问题：针对事件3，第18个月末，工作J、N、M实际进度对总工期有什么影响?说明理由。

　　【正确答案】 (1)工作J不影响总工期;理由：调整后的施工总进度计划中工作J总时差为3个月。

　　(2)工作N不影响总工期;理由：N工作正常。

　　(3)工作M不影响总工期;理由：调整后的施工总进度计划中工作M总时差为4个月。

　　【2018年】(试题五)某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间：月)，各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

　　问题：根据图5-1所示前锋线，工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响?

　　【正确答案】 (1)工作J实际进度拖后1个月，不影响总工期。

　　(2)工作M实际进度提前2个月，不影响总工期。

　　三、思维导图