9.审批工程延期

区分：延误、延期

工期延误：由于承包单位自身原因造成进度拖延：

①监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快进度;

②采取措施无明显改进，仍然影响工程按期竣工的，监理工程师应要求承包单位修改计划，并提交监理工程师重新确认;

③监理工程师对进度计划的确认，并不能解除承包单位应负的责任，承包单位应承担赶工的全部额外开支和误期赔偿。

④监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。

工期延期：由于非承包单位的原因造成进度延误：

①承包单位有权提出延长工期的申请;

②监理工程师应根据合同规定，审批工程延期时间;

③经监理工程师核实批准的工程延期时间，应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。

10.向业主提供进度报告(监理月报)

监理工程师应随时整理进度资料，并做好记录，定期向业主提交工程进度报告。

11.督促承包单位整理技术资料

12.签署工程竣工报验单，提交质量评估报告

①当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位在自行预验的基础上提交工程竣工报验单，申请竣工验收;

②验收合格后，监理工程师应签署工程竣工报验单，并向业主提出质量评估报告。

13.整理工程进度资料

14.工程移交(定期回访)

①监理工程师应督促承包单位办理工程移交手续，颁发工程移交证书;

②在工程移交后的保修期内，还要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题，并督促责任单位及时修理;

③保修期结束且无争议，建设工程进度控制任务即告完成。