横道图，也被称为甘特图，在项目管理中是一种常用的工具，用于规划和跟踪项目的进度。它通过水平条形来表示各个任务的开始时间、结束时间和持续时间，从而直观地展示整个工程项目的进展状况。
在土建控制中，横道图显示工程进度的方式主要体现在以下几个方面：
1. 任务分配：每个施工阶段或活动都会被分配到图表上的特定行。这些活动可能包括基础建设、主体结构搭建、内外装修等不同阶段的工作。
2. 时间轴表示：横道图的水平方向代表时间，从左至右依次为项目的起始日期到最后一个完工日。每条任务对应的横线长度即代表了该任务预计所需的时间跨度。
3. 实际与计划对比：在实际操作过程中，施工方会根据每天的工作完成情况，在横道图上标记出已完成的任务部分，通常使用不同颜色或符号来区分已完工程量和剩余未完工作。这样可以清楚地看到当前进度是否符合原定计划，并及时发现可能存在的延误问题。
4. 关键路径分析：通过观察各任务之间的相互依赖关系及完成情况，管理者能够识别出哪些是关键性的施工环节，以便集中资源确保这些重要节点按期达成。
5. 动态调整：随着项目的推进，可能会出现各种意外情况导致原计划发生变化。此时，可以通过修改横道图来反映最新的进度安排，帮助团队成员及时了解新的工作要求和时间表。
总之，通过合理运用横道图，可以有效地监控土建工程的施工进度，提高项目管理效率。
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