合同管理在投资控制中的作用非常重要，它贯穿于项目的整个生命周期。通过有效的合同管理，可以确保项目按计划、成本和质量标准完成。具体来说，合同管理在投资控制中发挥的作用包括以下几个方面：
1. 明确责任与权利：合同详细规定了发包方和承包方的权利义务关系，明确了各方的责任边界，有助于避免因职责不清而导致的额外费用。
2. 控制变更：项目实施过程中难免会遇到各种变化，如设计修改、材料价格波动等。良好的合同管理能够及时处理这些变更请求，并通过合理的机制控制其对投资的影响。
3. 保证质量与进度：合同中通常会对工程的质量标准和完工时间有所要求。严格的合同执行可以促使承包商遵守约定的时间表和技术规范，从而减少因质量问题或延误工期引起的额外开支。
4. 管理风险：合同是风险管理的重要工具之一。通过在合同条款中明确各种可能的风险及其应对措施，可以在一定程度上规避或者减轻不利因素对项目投资的影响。
5. 促进合作与沟通：良好的合同关系有助于建立双方的信任基础，增强合作伙伴之间的沟通效率，有利于解决实施过程中的问题和争议，保障项目的顺利进行。
综上所述，有效的合同管理是实现投资控制目标的关键手段之一。通过对合同的精心设计和严格执行，可以有效地控制项目成本，确保工程质量和进度符合预期要求。