在土建工程中，总工期受到进度偏差的影响是非常明显的。进度偏差指的是实际施工进度与计划进度之间的差异。这种偏差可能会导致整个项目的工期延长或缩短，具体影响如下：
1. 工期延长：如果施工过程中的某个环节出现延误，比如材料供应不及时、天气因素影响施工或者人力资源不足等，这些都会直接导致该阶段的工程延期，进而可能会影响到后续的工作安排，最终可能导致整个项目总工期的延长。这不仅会增加项目的成本，还可能因为无法按时交付而给业主带来损失。
2. 质量问题：为了追赶进度，有时候可能会出现压缩某些工序的时间或者减少检验环节的情况，这样容易导致工程质量下降。长期来看，这会影响建筑物的安全性和使用寿命。
3. 成本上升：工期延长意味着需要支付更多的管理费用、设备租赁费以及人工工资等额外开销，从而增加了项目的总成本。同时，如果项目延期交付给业主造成了损失，还可能面临赔偿风险。
4. 声誉影响：频繁的进度偏差不仅会影响单个工程的质量和效率，也会对施工企业的市场信誉造成负面影响，长期下去可能会失去客户的信任和支持。
因此，在土建工程项目管理中，合理安排工期、严格控制施工进度是非常重要的。通过对项目进行科学规划、加强现场管理和监督、及时调整方案等措施来减少或避免进度偏差的发生，以确保工程能够顺利按期完成。