在土建工程中，为了有效调整计划并减少进度偏差的影响，可以采取以下几个措施：
1. 详细规划与前期准备：在项目开始阶段，进行详细的市场调研、技术评估和风险分析。确保设计图纸的完整性和准确性，提前解决可能的设计变更问题。
2. 合理分配资源：根据项目的实际需要合理安排人力、物力等资源，避免因资源配置不当导致工程进度延误。同时，要关注关键路径上的任务，优先保证这些任务所需资源的供应。
3. 强化现场管理：加强施工现场的安全文明施工管理和质量控制，提高工作效率。定期召开项目协调会议，及时沟通解决施工过程中遇到的问题。
4. 动态调整计划：在工程实施过程中密切关注实际进展与原定计划之间的差异，对于出现的重大偏差应及时分析原因，并根据实际情况对进度计划进行适当调整。
5. 建立预警机制：设置合理的进度指标和监控点，当发现有超出预期范围的变化时，能够迅速触发应对措施，防止小问题演变成大问题。
6. 加强沟通与协作：保持与业主、设计单位、监理公司等各方的良好沟通，确保信息畅通无阻。在遇到困难或挑战时，积极寻求外部支持和建议。
通过以上措施的实施，可以有效地调整土建工程的进度计划，减少因各种因素造成的偏差影响，从而保证项目的顺利进行。