在土建工程中，进度调整是确保项目按时完成的关键环节。当实际施工进度与计划出现偏差时，可以通过多种方法进行调整，以保证项目的顺利进行。以下是几种常见的进度调整方法：
1. 优化资源配置：通过增加或减少劳动力、机械设备等资源的投入来加快或减缓施工速度，从而达到调整工程进度的目的。
2. 调整工作顺序：在不影响工程质量的前提下，对某些工序的先后顺序做出适当调整，可以有效提高工作效率。例如，将原本需要等待的工作提前进行，或者同时开展多个阶段的任务以缩短总工期。
3. 加班加点：当项目面临紧迫的时间限制时，可以通过延长每日工作时间或增加周末及节假日的工作来加速施工进度。
4. 采用更先进的技术手段：引入新的施工技术和设备，提高作业效率。比如使用预制构件代替现场浇筑混凝土等方法可以大大缩短工期。
5. 强化管理措施：加强施工现场的管理和监督力度，确保各项任务按计划执行；同时也要做好与业主、设计单位等相关方的沟通协调工作，及时解决可能出现的问题。
6. 灵活运用合同条款：在合同允许的情况下，利用如赶工费等方式激励承包商加快施工进度。
每种方法都有其适用条件和局限性，在实际操作中需要根据项目的具体情况综合考虑采取哪种或哪几种方式进行调整。