在土建工程项目中，实际进度与计划之间的差异受到多种因素的影响。主要可以归纳为以下几个方面：
1. 设计变更：项目实施过程中可能因各种原因需要对原设计方案进行调整或修改，这会导致工程量的变化，进而影响施工进度。
2. 资源供应问题：如材料、设备等关键资源的采购和运输延误，或者劳动力短缺等情况都会导致施工无法按计划顺利进行。
3. 气候条件：恶劣天气（如暴雨、台风）会直接影响户外作业的安全性和效率，有时甚至需要暂停施工以确保人员安全。
4. 政策法规变化：国家或地方政策的调整可能会对项目的审批流程产生影响，比如环保要求提高导致需要额外的时间来完成相关手续。
5. 资金问题：资金链断裂或者拨款延迟会直接影响到工程的正常推进，缺乏足够的现金流可能迫使项目暂停等待新的融资到位。
6. 施工技术难题：遇到未预见的技术障碍或地质条件复杂等问题时，解决这些问题需要额外的时间和资源投入。
7. 人为因素：包括管理不善、沟通不足等内部问题也可能导致进度滞后。例如，不同承包商之间协调不当可能会引发工期延长的问题。
8. 不可抗力事件：如自然灾害（地震、洪水）、社会动乱等不可预见且无法控制的外部因素也会对工程造成严重影响。
以上这些因素都可能引起土建工程项目实际施工进度与原定计划产生偏差。因此，在制定项目管理方案时，应充分考虑各种潜在风险，并采取相应的预防措施来降低其影响。