交通项目进度计划审批的关键步骤主要包括以下几个方面：
首先，项目团队需要编制详细的进度计划。这一阶段需要对整个项目的各个子项目和关键活动进行详细的时间安排，确保所有任务都有明确的开始时间和完成时间。
其次，需要进行内部审核。这是指在提交给上级或相关管理部门之前，项目组内部先对进度计划进行全面检查，以确认其完整性和可行性。这一步骤对于发现潜在问题并及时调整方案至关重要。
第三步是与利益相关者沟通协商。交通项目的实施往往涉及到多个部门和单位的合作，因此需要将初步制定的进度计划提交给这些机构进行讨论，并根据反馈意见做出相应的修改和完善。
第四步是正式提交审批。在完成上述步骤后，将最终版本的进度计划及相关文件报送至负责审批的机关或领导层，等待其审查批准。
最后一步则是跟踪和调整。即使项目已经获得了正式的进度安排许可，在实际执行过程中也可能遇到各种不可预见的情况，因此需要定期对项目的进展情况进行评估，并根据实际情况灵活调整原定计划，确保项目能够按时按质完成。
以上就是交通项目进度计划审批的主要步骤，每个环节都非常重要，必须严格把控以保障项目的顺利推进。