监理工作程序主要包括以下几个步骤：
1. 确定项目监理目标和范围：在工程开始之前，明确项目的监理目标、监理范围及具体要求，为后续的监理活动提供指导。
2. 编制监理规划：根据项目的特点和需要，制定详细的监理计划，包括监理的方法、流程、人员配置等，确保监理工作的有序开展。
3. 实施现场监督：在施工过程中，监理工程师需对施工现场进行定期或不定期的检查，以确保工程质量符合设计要求及相关的法律法规标准。
4. 质量控制与检验：对关键工序和隐蔽工程进行重点监控，并组织专业机构或人员进行质量检测，发现问题及时通知施工单位整改。
5. 进度管理：监督施工进度是否按计划执行，对于可能影响工期的问题提出预警并协助解决。
6. 安全生产监督：检查施工现场的安全措施落实情况，预防安全事故的发生。
7. 合同管理和信息管理：负责合同履行过程中的协调工作，处理工程变更、索赔等事宜；同时做好项目文档资料的收集整理和保管工作。
8. 组织验收与评价：在工程项目完成后，组织相关单位和个人对工程质量进行最终检验，并出具监理报告，评估整个项目的完成情况及质量水平。
以上就是监理工作的主要步骤，每个环节都需要严格按照规定执行，以保证工程的质量、安全和进度。